Los que hacen esta hipótesis se basan en muchos de
los mitos que hemos visto hasta ahora pero básicamente los podemos resumir en
tres puntos:
1) Boicot comercial de España a Catalunya
2) Aparición de fronteras y aranceles
3) Huída de empresas y freno a las inversiones privadas en Catalunya
Análisis
del posible boicot comercial
El Col.lectiu Wilson formado por varios economistas
catalanes de renombre internacional, en su comunicado “Dos
más dos son mil. Los efectos comerciales de la independencia”, calculan la
posible pérdida de PIB catalán por efectos del boicot comercial entre un 1.4% y
2%.
Análisis
de la caída del PIB catalán por aparición de fronteras y aranceles
Ya hemos visto en el mito de que Catalunya saldría
de la UE que a nadie (ni a Catalunya, ni a España, ni a la propia UE ) le interesa
este escenario. Así y todo, vamos a analizar qué sucedería en el PIB catalán si
esto se produciera.
Rodríguez Mora ha realizado un interesante estudio, Measuring
Costs and Benefits of Independence, para evaluar la eventual caída del PIB
catalán ante la aparición de fronteras. Para ello han utilizado un modelo de
simulación llamado Melitz, calibrado para tres países: España, Catalunya y el
resto del mundo, y también España, Portugal y el resto del mundo, para poder
comparar así los efectos que tendría la aparición de fronteras en Catalunya (el
llamado “border effect”) basándose en el comportamiento de Portugal.
Los resultados son que, obviando el déficit fiscal
actual, Catalunya perdería entre el 9 y 11% de su PIB, pero, teniendo en cuenta
las ganancias lógicas al detenerse la transferencia de renta vía impuestos de
Catalunya a España, la pérdida sería de entre 0.7% y 2.5%, mientras que para
España se situaría en el -4%.
Sin embargo, este estudio parte de la base de
equiparar la situación de Portugal con Catalunya. Xavier Sala i Martin en su artículo
Caurà
el comerç entre Catalunya i Espanya en cas d'independència?, explica el
efecto conocido como “home bias” (sesgo que nos lleva a comercializar más con
los de “casa”), efecto está basado en la existencia de fronteras, aranceles y
redes de contactos así como en el idioma, amén de otras circunstancias todavía
no identificados. En todos esos casos, la situación de Catalunya y Portugal son
totalmente diferentes como explica el economista catalán (en la situación de
partida de Catalunya con España no hay fronteras, las redes comerciales ya
están creadas y el idioma compartido).
Por tanto, por muy correcto que fuera el proceso
aplicado por Rodríguez Mora, al partir de supuesto incorrectos difícilmente se
puede dar validez a sus resultados. Además, Pol Antràs en su post “La desagradable
(pero errónea) aritmética de la independencia: respuesta a la entrada de José
Vicente Rodríguez Mora”, destaca que según el modelo de Rodríguez Mora, el
comercio catalán con España caería un -80%, supuesto que a ojos de cualquiera
parecería exagerado. En todo caso, mientras que el efecto de eliminación del
déficit fiscal sería inmediato, la reducción del comercio con España sería un
proceso más lento, muy problablemente compensado en parte por una reorientación
de las empresas catalanas hacia la exportación, exactamente lo que sucedió con
el sector del cava cuando sufrieron el boicot comercial.
El profesor de IESE Pankaj Gemawhat, en un artículo
de La Vanguardia, también defiende un gran descenso del PIB catalán, en este
caso comparando la situación a la separación entre la República Checa y
Eslovaquia donde el comercio entre ellos descendió en un -75%. Lo que olvida
citar el profesor Gemawhat es que paralelamente ambos países incrementaron el
ratio de sus exportaciones sobre el PIB en un +52% y +59% respectivamente, y
que desde el año de su separación hasta la actualidad el PIB
per cápita de la República checa casi se ha doblado pasando de 13.000 $ a 23.400
$, cuando en la UE pasó
aproximadamente de 17.000 € a 28.300 €.
“Si
Catalunya se independiza muchas empresas multinacionales y españolas se irán y
no vendrán nuevas inversiones”
Deslocalizar una empresa tiene unos altos costes por
lo que la “huída de empresas” sólo sucedería en caso de que las pérdidas por
quedarse fueran mayores, situación que sólo se daría con la aparición de
barreras arancelarias, escenario como se ha demostrado muy poco probable.
De nuevo, sería menos costoso para estas empresas
presionar a sus países para que aceptaran a Catalunya en la UE o firmaran
acuerdos bilaterales de libre circulación de mercaderías, que no mover todas
sus fábricas e inversiones.
Por otro lado, la decisión de invertir o no en un
país no depende de su tamaño sino de las facilidades y entorno económico que
éste ofrezca. En una Catalunya independiente, los recursos de más obtenidos por
la eliminación del déficit fiscal permitirían sin duda mejorar estos factores
para incluso atraer mayores inversiones que en la situación actual.
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